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CPP试题练习
时间:【2018-11-14】  作者:【admin】  【字号: | |

1、生产亦或采购的决策是:

A.被用来决定是否购买或制造产品,因而与服务型组组无关。

B.被制造型组织使用,可能不适用于政府机构。

C.与外包和内部完成之间的相对成本有关,极少与其它非成本因素相关。

D.被很多组组用来提高效率,并为企业创造竞争优势。

2、当采购经理被要求参加一项租赁——购买分析时,他/她可能会:

A.告诉对方;租赁——购买分析是财务部门的工作,并拒绝参与。

B.能够从供应商和出租人方面获得成本信息。

C.或许不能对该要求作出回应,因为采购人员确实没有受过这种分析的训练。

D.能够提供采购方面的信息,但需要依靠财务部门获得租赁方面的信息。

3.当承租人希望在租赁价格中包括维护费用时,下列租赁方法中哪种比较适合:

A.财务租赁

B.售出并租回

C.经营租赁

D.干式租赁

4.采购经理应该了解资本设备采购的基本融资概念,也应该了解供应和服务采购的相应概念。下列融资方法中哪种最适合于资本设备的采购?

A.通过应收账款融资

B.出售长期债券

C.延迟向供应商付款

D.从银行获得短期信贷额度

5、合作采购是一项技术,它是:

A.很多公共部门组组能够用来增强优势。

B.相对于其他类型组织,与制造和服务组织更为相关。

C.应该由医院和学校采用,但不能由市政部门采用。

D.导致采购成本的减少,但大大降低了采购的效率性。

6、产品标准化项目:

A.需要将其努力与国家标准度量局进行协调。

B.被设计用来通过减少采购和制造的零部件,降低采购和生产成本。

C.对于组织使用的业务程序不适用。

D.常常不成功,因为生产和采购人员抵制变革。

7.在为了避免发生因供应商不能按时交货而导致停工待料进行计划的时候,采购经理的脑海量最应该思考的是下列哪项存货职能?

A.预期

B.规模经济

C.减小波动

D.运输

8、哪类存货包括的货品和材料是用来支持生产过程,但又不被包括在产成品中?

A.原材料

B.元件

C.转售品

D.维护、修理及运营部件

9、经济订货批量技术

A.相对于使用MRP的制造型企业来讲,与公共部门(政府)机构更为相关。

B.相对于关联性需求系统而言,与独立性需求更为相关。

C.用来确定何时订购货品和原料。

D.通常适用于所有经济环境。

10、依据下列信息,确定经济订货批量(EOQ

A(年使用量)10,000

S(订货成本):500人民币

P (Unit Delivered Price):200RMB

I(存货持有成本,平均存货保留小数点后一位)

A. 200

B. 300

C. 400

D. 500

11、物料需求计划(MRP)系统:

A.被制造商用来通过“材料分解清单”确定何时订购“关联性需求”货品。

B.被汽车制造商用来将其业务流程整台为一个总体的企业全面系统。

C.被服务性公司用来管理其客户关系。

D.被商业银行用来确定其现金和中央银行储备余额的需要量。

请在1213两题中使用下列信息:

假设你是一位采购经理,刚刚收到下面的存货记录:

日期收入生产支用

71100 @ 10.00 人民币

715

81200@ 11.00人民币

85

815

12、在后进先出法条件下,831日的存货价值是多少?

A. 1OOORMB 1000人民币

B. 1050RMB 1050人民币

C. 1100RMB 1100人民币

D. 1150RMB 1150人民币

13.上信息,在先进先出法条件下,831日的存货价值是多少?

A. 1OOORMB 1000人民币

B. 1050RMB 1050人民币

C. 1100RMB 1100人民币

D. 1150RMB 1150人民币

在以下1415题中使用下列信息:

假设你有下列存货。

4件“widgets@每件5000人民币

5件“gadgets@每件10,000人民币

550件“thingmajigs@每件60人民币

800件“whatsis@每件50人民币

1000 件“utiles@每件4人民币

5000件“futiles@每件3人民币

14、运用ABC管理法,下列哪项可能被包括在“C类”中?

A. Widgetsand Gadgets” “Widgets” 和“ Gadgets

B. Utilesand Futiles” “Utiles”和“Futiles

C. thingmajigsand Whatsis” “thingmajigs ”和“Whatsis

D. Widgetsand Futiles” “Widgets”和“Futiles

15、运用ABC管理法,下列哪项可能被包括在“A类”中?

A. Widgetsand Gadgets” “Widgets”和“Gadgets

B. Utilesand Futiles” “utiles”和“Futiles

C. thingmajigsand Whatsis” “thingmajigs”和“Whatsis

D. Widgetsand Futiles” “Widgets”和“Futiles

16、为了协助财务总监将存货成本减至最低,采购经理或许会:

A.希望增加每笔定单的规模,以将单件采购价格减至最低。

B.将存货水平增至最大,以消除“停工待料”的风险。

C.帮助降低存货周转次数。

D.给予仓储和其它持有成本足够重视。

17、一个持久的采购控制系统或许会:

A.相对于超级市场来讲,与豪华珠宝店更为相关。

B.相对于营利性企业来讲,与市政机构更为相关。

C.不需要计算机来保持存货记录。

D.提供的多是过时信息,而不是一个定期的存货控制系统。

18、采购经理通常有责任处置荒废和多余的材料与设备。当采购经理确信本组织不再需要该材料/设备,但其它组织会需要它们的时候,他/她最应该思考下列哪项原因:

A.恢复投资

B.技术荒废

C.经济浪费

D.空间管理

19、采购部门负有处置职责,这有多项原因。下列哪项原因被认为最不重要?

A.采购部门接近市场、服务和资源。

B.采购部门有能力合法地起草销售合同条款。

C.采购部门了解需求者的订购习惯和行话。

D.采购部门了解生产线的不连贯性。

20、采购部门可以考虑很多处置方法。下列哪种方法被认为应该在其它方法之后再给予考虑:

A.在组组其它部门使用。

B. “就地遗弃”

C.退回、转售或折价给供应商。

D.销售给供应商之外的其他当事人。

21、处置危险材料或许是采购经理的特殊问题。下列哪项被认为与危险材料的处置过程无关?

1. ISO 14000

2.政府危险材料条例

3. ISO 9000

4.组织政策和程序

22、对新的改进的生产和材料管理系统的开发:

A.始于美国,并从那量传播到日本和欧洲。

B.MRPJIT关系很小,或根本无关。

C.能帮助组织向右推动“价格品质曲线”。

D.与“价格/品质曲线”无关。

23、与供应商保持长期关系:

A.是改进其对质量投入所做承诺的关键。

B.类似于互惠;该实践或许会违背反垄断法。

C.事实上与始于日本的“看板”是一回事。

D.没有MRPMRPⅡ体系就不能实施。

24、希望在他/她的组组内实施JIT方法的采购经理:

A.如果在医院或其它服务组织量工作,或许会最为成功。

B./她要想获得成功,需要实施材料需求计划系统。

C.典型地必须在其存货管理系统内,处理大量的缓冲库存。

D.通过减少仓储成本,通常会增加效率。

25、希望在他/她的部门内使用过程再造的采购经理

A.采用现存的采购程序,并对其进行改进。

B.会着眼于组织有效性,而非组织效率性。

C.或许会专注于对业务流程进行戏剧性的再设计。

D.会专注于增加他/她的员工,以便向内部和外部客户提供更好的服务。

26、在全面质量管理中,是 ___________为质量进行定义。

A.客户

B.经理人

C.工程师

D.质量经理人

27、所有经理人都在全面质量管理中扮演重要的角色。通常采购经理的角色是 ___________ 全面质量管理过程。

A.发动

B.实施

C.支持

D.沟通

28、大多数新产品创新属于 ___________ 类型。

A.革命性

B.定量的产品创新

C.累积的产品创新

D.骗人的把戏

29、把后面的句子补充完整:产品生命周期越短,________________

A.客户越满意。

B.客户越不满意。

C.创新越为重要。

D.可以收取的价格越高。

30、建立一个顺利运行的跨职能团队看起来是产品开发获得成功的关键组成部分。团队的核心成员包括_______________________

A. 812名负责制造产品的人员。

B. 36名负责产品开发的人员。

C.所有与产品开发过程有关的人员,或许会包括数百人。

D. 1215名因需要而从事该项目工作的人员。

31、当采购经理需要了解独立性和关联性变量于间是否存在强相关性的时候,最适用的预测技术是:

A.时间序列分析

B.回归分析

C.制造商价格指数分析

D.学习曲线分析

32、采购人员从生产者价格指数中获得以下关干某种小配件的指数信息:

1996  1997  1998  1999  2000  2001

112.8  114.9  118.3  120.5  125.6  130.9

如果该“小配件”1997年的价格为50人民币,则2001年价格应为多少?

A. 130.9

B. 57

C. 114.9

D. 66

33、购经理和财务总监希望采取套期保值方法,以防在一项以外币定价的采购中遭受损失,他们或许应该考虑除了下列哪项之外的所有方法:

A.向银行购买远期货币和约

B.在即期市场买入外币,并持有至付款日期。

C.在期货市场买入/卖出“买卖期货”

D.使用“货币掉期”

34、假设你有一份以美元定价的合同。你需要在200171日为5000件“小配件”付款$1,000,000。在你签定合同的时候,人民币与美元的汇率为8.3人民币/美元。到了2001615日,人民币贬值为10.4人民币/美元。你在该合同中损失了百分之多少?

A. 20

B. 25

C. 28

D. 30

35、原料预测价格,并已经在预测过程中开发出了以下公式:Y (一公斤该原料的价格)=1,000人民币+25.0人民币/公斤×(每公升汽油的零售价格)。现在一公升汽油的零售价格为15人民币。一公斤该原料的价格是多少?

A. 1250

B. 1375

C. 1040

D. 1425

36、采购效率用来度量:

A.用性。

B.在采购经理特定的投入水平下,他/她制造产出的程度。

C.采购经理有能力要求采购人员从事其所要求的工作的程度。

D.采购经理使用的激励技术的适用性。

37、组织内需要最高程度的概念性技能的层次是:

A.供应链管理的副总裁

B.维护、修理及运行部件的采购人员

C.采购和材料管理的负责人

D.采购经理

38、麦当劳的采购部门最近开发出了一种新的自动采购系统,可以将下采购定单需要的时间减少30%。这是一个公司内 _________________ 改进的例子。

A.有效性

B.效率

C.质量

D.控制

39、东榆集团的张跃民正在考虑做一名有效的采购经理,因为他能够给跟随的员工提供一个清晰的远景规划。经理人力图创造一种激励员工努力参与的远景规划的时候,必须采用下列四项管理任务中的哪一项?

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

40、在管理的官僚主义学派中,职位必须基于:

A.经理人显示的领导技能。

B.社会阶层或个人关系。

C.管理绩效。

D.在特定组织或团体的成员身份。

41、为了重新设计工作程序以增加效率,而强调对人员和任务的关系进行系统研究的管理理论是:

A.行政管理理论

B.行为管理理论

C.管理科学理论

D.科学管理理论

42、持有Y理论观点的采购经理认为:

A.工作安排的特性决定了采购人员的满意度。

B. 采购人员通常是懒惰的,并会尽一切可能做最少的工作。

C.采购经理必须紧密地监督其采购人员。

D.采购经理应该建立严格的工作规章,并实施明确的奖惩体系,以控制其采购人员。

43、信奉法约尔的公平理论的采购经理会强调:

A.采购人员的报酬应该与其职位无关。

B.组组中所有的经理人应该被同等对待。

C.采购人员应该得到尊敬和公正的待遇。

D. 采购员工应该同工同酬。

44、为了将生产成本减至最低,而在稳定的环境中使用集权方法和垂直等级结构,以将采购货品和服务的总体成本减至最低。采取这种作法的采购经理会特有下列哪种观点:

A.理论

B.理论

C.有机结构

D.机械结构

45、霍桑实验(行为管理理论学派的开端)的重大发现对采购的影响是:

A.很低水平的照明能够影响采购人员的绩效。

B.采购经理的行为能够影响采购人员的缓效。

C.控制和检测团队的采购人员都能够提高其生产率。

D.采购人员会受到其所处环境的影响。

4618世纪中叶,亚当·斯密参观英国工厂的时候,发现一项特定的创新彻底改善了工厂的产出。其经典的例子是一家别针生产厂。今天的经理人必须认识到,正如斯密所观察到的那样,在生产货品或服务中使用 ______________ 可以大幅度地增加产量。

A.科学管理

B.工作扩大化

C. 工作专业化

D.工作丰富化

47、设定目标是采购经理的一项重要工作。最佳的目标应该是 ____________________

A.雄心勃勃、模糊、有限

B.模糊、现实、有时间限制

C. 现实、有时间限制、客观

D. 雄心勃勃、现实、有时间限制

48、麦克尔波特认为,在分析机遇与威胁的时候,经理人应该尤其注意任何组组都会面临的五种主要威胁力量。下列哪种力量会受到你与供应商长期紧密的关系的影响?

A.行业内组织间的竞争程度。

B.行业的潜在进入者。

C.供应商的力量。

D. 替代品的可得性。

49、总体来说,组组劳动力的素质越高,______________________________

A. 越需要集权控制。

B. 越需要标准的操作规程。

C. 越需要柔性结构。

D.  越不需要授权。

50_______________________ 通过给特定工作增加不同任务的数量,改变了劳动分工。

A. Job design 工作设计

B. Job enrichment 工作丰富化

C. Task significance 任务重要性

D. Job enlargement 工作扩大化

51、对于扁平的材料管理或组织结构来讲,下列哪项是正确的?

A:它比高结构有较少的管理层次

B:它比高结构具有较低的柔性

C:相较于高结构,它是采购、运输和生产/库存经理人花费较少的时间就可以了解到决策的结果

D:它比高结构需要更多的经理人。

52、为了力图建立劳动分工并设计了个体工作,以鼓励采购人的同时实现了高水平的绩效和对自身工作的高满意度,再将任务分类成工作的时候,除了工作简单化之外有很多方法,被建议的两种方法是               

A:工作设计和工作扩大化

B:工作扩大化和工作丰富化

C:工作丰富化和工作授权

D:工作授权和工作再造

53、测量产出单位(开立的采购订单数目)相对于投入单位(采购人员的工时)的尺度被认为是:

A:效率性。

B:边际毛率。

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